講師介紹

大學本科歷史專業，1979年開始在北京市文物局工作，歷任首都博物館保管部保管員、副主任，陳列部副主任，資料室主任兼館學術秘書，副館長， 1999年調《收藏家》雜志社，現任《收藏家》雜志社常務副社長兼執行主編。原文化部文化市場發展中心藝術品評估委員會委員，現人力資源和社會保障部文化藝術職業培訓專家組成員、中央電視臺二頻道《一槌定音》欄目專家組成員，北大資源學院文物系教授，博寶藝術網外聘專家。

鄧丁三訪談

收藏家》不是做純學術的東西，純學術的東西非專業的人看不懂，但是我們又不會搞得很市場化，純市場化的東西太俗，太通俗的東西經不起時間的考驗。因此，《收藏家》的內容定位是在“專業性”和“市場化”之間尋找平衡。

我們的雜志曾經被評為“碎紙率最低的雜志”，有些雜志是上火車時買一本，下火車就扔了。我們這個雜志是要你很休閑、靜下心來仔細看的東西，基本上買我們雜志的人都保管得非常好，他的收藏價值很高。曾經有一個畫家到一個非常偏僻的小縣城的一戶人家里看到我們的雜志了，他感到很好奇。這個地方還有這種雜志，他要去拿，人家把他擋住了，說我這本雜志很珍貴，你要想看的話先把手洗干凈，不要把我的雜志弄臟了。就是說十年前的文章現在還有人看，專業人士或資深人士對一些收藏品真偽的判斷文章會有人一直在看，讀者利用這本雜志為他的收藏提供幫助。

我們的雜志強調文化，但我們不是特學術的雜志，我們比較注重雜志的文化品位，所以它能吸引一部分中產階級以上的讀者，我們的受眾群體主要是中產階級以上的人。在我們這投放廣告的客戶心理也不一樣，他們不是看我們的發行量，看重的是我們的受眾群體。

【媒中媒】：《收藏家》雜志社的運營機制是什么？

鄧丁三：我們雜志是國有機制的，主管單位是文物局，但是雜志社屬于自收自支的，從創辦雜志開始國家就沒投過錢，完全是市場化的，文物局一分錢都不給，我們甚至還要給文物局的主管部門上繳一些利潤。

【媒中媒】：《收藏家》的廣告運營模式是什么？能為廣告主提供哪些增值服務？

 

鄧丁三：我們一般不通過廣告代理公司作，我們的廣告客戶相當固定，像國內有些大品牌公司和我們的關系非常固定，到時候他們的廣告就來了。比如藏品拍賣會的廣告，每場拍賣會都必須要做公告，要公示大家拍賣公司要做什么事了，這種公告廣告登在其他雜志上沒什么意義，它不是對黨政機關領導的，也不是針對廣大群眾的，它要針對收藏這類特殊的群體，所以這些拍賣公司就會我們這類雜志投放廣告。