宋小平 
高級經濟師、統計師
著名生產質量管理專家
汽車行業資深管理顧問
北京華奕天啟管理咨詢金牌講師
中國企業教育百強講師團特約講師
贏家大講堂簽約講師

擅長領域：生產運營管理、質量管理
培訓方式：理論講解+運作表單+工具方法+案例分析+典故+答疑
服務對象及內容：生產、加工、制造業各類企業；為企業提供生產管理、質量管理的培訓和咨詢服務；
主講課程：
（一）生產現場管理系列：
1、《生產現場管理的提升與改善》；
2、《7S管理—精細化管理的起點》；
3、《工廠定置管理方法》；
4、《工廠目視化管理方法》；
5、《TPM管理—從這里提升設備管理》；
（二）車間班組管理系列：
1、《優秀班組長—奠定現代生產管理的基石》；
2、《車間主任生產管理實務》；
3、《優秀生產班組的創建與提升》；
（三）現場質量管理系列：
1、《質量管理提升—破解企業質量管理的困局》；
2、《車間質量管理與技能提升》；
3、《品管七大工具—開啟卓越質量的金鑰匙》；
4、《重塑員工的質量意識》、
5、《食品企業安全質量衛生管理的提升與改進》；
6、《優秀質檢員—質量戰線的偵察兵》；
（四）生產問題解決系列：
1、《生產問題分析—降低生產成本的途徑》；
2、《豐田質量問題分析與解決方法》；
3、《SMED快速切換方法》；
4、《解決質量問題的8D方法》；
5、《作業指導書的編寫方法》；
（五）生產管理技能系列：
1、《員工七大修煉—為企業培育員工隊伍》；
2、《中高層修煉—提升團隊的領導力》；
3、《統計核算—為企業構建數據分析系統》；
職業背景：原是內蒙古司法廳某局計財處公務員，1993年調入某國有企業工作。曾經先后在國有企業、合資企業、民營企業和外資企業擔任車間主任、人力資源部部長、質量部部長、戰略管理部部長、生產運營經理和常務副總經理等。有10年汽車行業生產運營管理和質量管理工作經歷和8年企業生產運營、質量管理咨詢、培訓的實戰經驗。
自2007年10月從事管理咨詢工作以來，先后在煙臺、聊城、濟南、威海、泰安、淄博、德州、江蘇省鎮江丹陽、遼寧大連、四川德陽、上海、河北邢臺、滄州、北京等地為30余家民營企業提供ISO9001體系貫標、生產管理改善、生產績效考核、質量提檔升級、企業管理規范化和企業管理全面升級的診斷、咨詢和培訓服務，積淀了非常豐富的企業管理咨詢、管理診斷和管理培訓工作經驗。
授課風格：課程內容緊貼企業管理實際，具有很強可操作性和實戰性、指導性，授課激情飽滿、條理清晰、深入淺出、通俗易懂。

   

培訓客戶：

汽車行業：威樂汽車空調器、優里昂汽車部件、武豪汽車密封件；嘉華車輛部件、彤明汽車車燈、海納汽車剎車片；東風日產汽車銷售、北洋科技、良久汽配。
機械行業：鑫達機床設備、金輝銅材加工、富邦金屬加工、三重技術開發、華峰農機；
食品行業：朝日啤酒、泰華海洋食品、中魯遠洋食品、阿公食品；
工程行業：紅旗建筑勞務、城濤建筑工程、辰宇工程、金善園置業；
包裝行業：龍泉塑膠制品、富邦塑料制品、隆泰塑料包裝、深海包裝、永盛包裝等；
其他行業：山東傳洋集團、泓淋電線電纜、房玉華玻璃、岳華陶瓷、隆源煤礦、蓬泰股份、宏達騰遠生物科技、樂海樂器、庫氏皮草、信友電子、聯華化學、中策橡膠、鑫廣再生資源等。