主要課程及咨詢顧問項目：

1. 目標績效KPI管理實務；

2. 精益生產之JIT管理課程；

3. 優秀班組長管理技能提升；

4. 精益生產現場管理與改善實務；

5. ISO/TS16949：2009五大工具APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP培訓

6. 供應商質量管理；

7. QCC質量小組管理；

8. ５S實務管理與改善；

授課風格/特點：

培訓師具有十多年大型優秀外資、臺資制造企業中高層工作經歷，工作經驗豐富，掌握較先進的現代制造業生產管理、質量管理、目標績效管理等管理技術與管理工具；

多年企業培訓和咨詢輔導工作經驗，對制造企業管理架構建全優化、精益生產與改善、全面質量管理與品質改善提升、管理團隊塑造與能力提升等領域或項目具有專業研究與成熟經驗，可根據企業實際建立、復制、移植到企業管理中去，強化企業競爭能力，提升利潤水平，快速改善企業績效。

1. 咨詢定制式管理培訓，互動式教學，理論聯系實際，高效、致用，課后免費跟蹤輔導，超高培訓性價比；

2. 精選案例來自世界五百強、上市公司及業界標竿企業，免費提供課程涉及管理工具軟件與管理制度；